山形新聞糠野目専売所からです。

やましん青パト車輌が並んでいます。

今日は先月から再開した月一の定例会議です。

事務員を除いた糠野目・米沢東の両店の社員が集まります。

まずは会議の前の腹ごしらえ。

そして、会議は始まり、

新しい仲間も自己紹介してます。

両店長が意見を交換し・・・。

新人はメモも取って、少しでも吸収しようとしています。

最後に私からの宿題。

「あなたが目指す６ヶ月後」と「○○○を分析する」と題したレポートを来週の11日までに提出してもらいます。

（もちろん、簡単でいいですよ。何なら1、2行でもいい。）

会議嫌いの私ですが、皆が皆、私と同じじゃない。

それなら人材育成の機会にしてみたら楽しいのでは？

今までにない、まったく新しい会議。それならワクワクできそうです。

私が記憶する限りでは、私は過去、自分の目標を達成できなかったことがありません。

直近の1～2週間だけ見ても・・・

★ ご覧のとおり社員数は増え

★ 社員の求人倍率は7倍、山大卒からも数人応募

★ 配達スタッフは定員超で、バイクスタッフが格段に増えることで高効率化に成功

★ 圧倒的な求人力を背景に糠野目・米沢東両店ではオールスタッフ交替休日を開始

★ 事務員はウチの総務部長より年下で女性の条件もピンポイントでクリアした人材を採用

★ 糠野目のチラシ折込スタッフも30代女性で、1週間で作業をマスターした近年稀にみる逸材を確保

★ 本日、税理士さんもおいでになったが決算で売上、利益も年度初めの目標をクリアするのは確実

★ 昨日は5月の山形新聞の部数報告日（寿司食べてるし）

★ 今週の事務員からの報告ではお蔭様で持込みチラシが増えてきている

★ 更なるパワーアップ企画を事務員が出してみたいとのこと

★ TwitterとFacebookをはじめて

★ 自転車・徒歩通勤で地域の人に沢山声をかけていただきました。

1～2週間でこのくらい目標が達成できていれば充分でしょ？

もちろん、目標を達成する為には「術」があります。才能や性格、年齢、性別も関係ありません。

私はこの「術」を身につけているので、何をやっても達成できます。（多分・笑）

意思が強いとか、学歴とか、情熱云々、そんなのも必要ありません。

すべては「術＝技術」です。身に付けるのは簡単。

そうだなぁ、目標達成のポイントとしては、どうしても人間は少し弱くて、少しずるい。そこにどう向き合っていくか？

それを工程を踏みながら、６ヶ月かけてウチの社員にレクチャーしていきたいと思います。

つづく・・・。